花園銅業公司

深挖潛力降本增效

近年來，花園銅業公司十分注重精細化管理與全員化創新，形成了一系列行之有效的嚴格管理之風。新年伊始，花園銅業公司又認真總結上一年工作，要求廣大干部職工繼續拓思路、挖潛力、籌發展，群策群力通過實施企業降本增效措施，以推進2021年度生產經營再上新臺階。

元月上旬，花園銅業公司各職能部門按照部署，由采購部牽頭，組織裝備、技質、生產、輔材庫等部門骨干，與供應商溝通協商外協加工、備品備件、工藝輔材等降價事宜；與此同時，供銷部門也與物流單位協商降運費事宜。然而，近期大宗商品漲價幅度較大，供應商紛紛發來漲價函，導致采購降價變得難上加難。

面對不利因素，花園銅業公司各職能部門積極調整應對措施，近半個多月來，先后邀請近百家供應商來公司，就5000多種備件、輔材等進行逐一磋商，部分“刺頭”單位也都一一降價，最終物流及輔料綜合降價幅度在3%左右，調價后，在保持上年度相同采購量的情況下，可節約采購成本10萬元以上，較好地達到了預期。

一直以來，花園銅業公司緊緊圍繞“提高采購效率、規范采購流程、降低采購成本”原則開展采購管理工作。“在價格管控中，部門各司其職卻又如同一體，彼此間的密切合作在此次協商中體現得淋漓盡致，今后也必將為打造完善的上下游產業鏈發揮各自作用。”花園銅業公司董事長兼總經理魏錦如是說，他們將以此為契機，凝聚干部職工智慧和力量，倡導厲行節約，力求從我做起，真正將降本增效工作落到實處，同時進一步擴大生產規模，提高企業核心競爭力，持續提升市場份額，實現更高質量可持續發展。